01適職性診断
何が向いている？
得意なこと・職務への適性が分かる
個人ごとの特徴に加え、組織全体でどんなタイプが多いのかも確認できます。
- 個人の適職性タイプや特徴
- 職務に関わる特性
- 組織全体のタイプ分布
SmartOps 適職性診断アドオン
一人ひとりの特性を、組織の力に。
適性・個性・価値観の3つの診断で、社員を多角的に理解。個人から部門・全社まで分析し、人材配置や育成、チームづくりに役立つ気づきを届けます。
SmartOps（本体）の登録が必要な、有償のアドオン機能です。
配置も、育成も。
「見えない」ことが、迷いのもと。
人材に関わる判断は、社員のことをどれだけ知っているかで変わります。こんな場面に心当たりはありませんか。
-
社員の適性が見えず、配置の判断が難しい。
人材配置・異動の場面で
-
同じ伝え方・育て方が、全員に合うとは限らない。
育成・1on1の場面で
-
仕事の何にやりがいを感じるのか、つかみにくい。
エンゲージメント・定着支援の場面で
-
部門ごとの個性の違いや偏りを、把握しづらい。
チーム・組織づくりの場面で
だから、3つの視点で社員を知る。
適性・個性・価値観。
3つの視点から社員を知る。
3つの診断を重ねることで、ひとつの診断だけでは見えにくい、社員の特徴が立体的に見えてきます。
適性
個性
価値観
ひとりの
社員
社員
何が向いている？
適職性診断
得意なことや職務への適性、向いている業務の傾向を知る。
どんな人？
パーソナリティ診断
思考や行動の傾向、その人らしい個性を知る。
何を大切にする？
ワークバリュー診断
仕事で大切にしている価値観や、動機の傾向を知る。
3つの診断で、何が分かる？
それぞれの診断は、個人の結果だけでなく、部門・全社の傾向まで確認できます。実際の分析画面とあわせてご覧ください。
02パーソナリティ診断
どんな人？
思考・行動の傾向や個性が分かる
その人らしい関わり方のヒントに。部門ごとの特性の分布も見渡せます。
- 個人のパーソナリティタイプ
- 思考・行動の傾向
- 部門ごとの特性分布
03ワークバリュー診断
何を大切にする？
仕事への価値観・動機が分かる
何にやりがいを感じるのか。価値観のバランスを個人から全社まで見渡し、対話の出発点にできます。
- 個人の価値観の傾向
- 重視する価値観のバランス
- 全社における価値観の分布
掲載画像は、SmartOpsの画面例です。サンプルデータを含みます。表示内容は診断によって異なります。
一人の社員を、3つの視点から見てみる。
ひとつの診断だけでは見えにくい特徴も、組み合わせると輪郭がはっきりします。そこに本人の経験や希望を重ねて、配置や育成を「対話」で考えます。
社員Aさん架空の例
適職性診断
企画や調整の仕事に向いている傾向
パーソナリティ診断
全体像を整理してから動き出す傾向
ワークバリュー診断
チームへの貢献を大切にする傾向
本人の経験・希望
これまでの経験や、挑戦したい仕事
配置・育成について、対話する
診断結果は、答えではなく対話のきっかけ。たとえば、こんな問いかけに活かせます。
- いまの役割で、活かせている強みは？
- 次に挑戦してみたい仕事は？
この図は、活用のイメージを示す架空の例です。実際の診断項目・判定結果を示すものではありません。
診断を増やしても、管理を複雑にしない。
社員・組織情報を基盤とするSmartOpsだから、診断の実施だけでなく、結果の管理や活用まで、ひとつの場所で運用できます。
3つの診断
適性・個性・価値観を、多角的に把握
3つの分析範囲
個人から、部門・全社まで
1つの基盤
社員・組織情報とあわせてSmartOpsで管理
観点
診断ごとに、別々に運用（一般的な例）
SmartOpsで運用
社員・組織情報
別々に運用する場合診断ごとに情報が分かれ、管理の手間が増えやすい
SmartOpsなら社員・組織情報とあわせて管理できる
分析の範囲
別々に運用する場合結果が個別に管理され、全体を見渡しにくい
SmartOpsなら個人から部門・全社まで分析できる
結果の活用
別々に運用する場合結果を確認して終わりになりやすい
SmartOpsなら配置・育成・面談・チームづくりのヒントにできる
※ 左列は、診断ごとに別々のツールを利用する場合の一般的な運用イメージです。具体的な利用範囲や連携は、製品仕様・ご契約内容により異なります。
分析できる範囲
個人
部門
全社
どんな場面で、診断を活かせる？
配置、育成、定着、チームづくり。4つの場面で、課題から活用までの流れを見てみましょう。
人材配置・異動
課題
社員の適性が見えず、配置の判断が難しい。
診断で把握
個人の特徴や、向いている業務の傾向を把握する。
活用
本人の希望や経験と照らし合わせ、配属・異動や役割分担の対話に活かす。
育成・1on1
課題
同じ伝え方や育成方法が、全員に合うとは限らない。
診断で把握
思考や行動の傾向を確認する。
活用
本人の得意な進め方や伝わりやすい関わり方を話し合い、育成計画の参考にする。
エンゲージメント・定着支援
課題
社員が仕事の何にやりがいを感じるか、つかみにくい。
診断で把握
仕事に求める価値観を可視化する。
活用
価値観を起点に対話を深め、働き方や役割の調整を検討する。
チーム・組織づくり
課題
部門ごとの個性の違いや偏りを把握しづらい。
診断で把握
3つの診断を、部門・全社単位で俯瞰する。
活用
チームの特徴を共有し、コミュニケーションや人材育成施策を考える材料にする。
診断結果だけで、人事上の判断を確定することはお勧めしません。スキル・実績・本人の希望などとあわせて、参考情報としてご活用ください。
導入は、3つのステップで。
目的の整理から、診断・分析の開始まで。進め方は、ご相談のなかでご案内します。
-
STEP 1
目的を整理する
配置・育成・組織分析など、把握したい課題や対象者を整理します。
-
STEP 2
導入内容を検討する
SmartOps本体と3つの診断について、利用範囲や進め方を確認します。
-
STEP 3
診断・分析を始める
社員に診断を実施し、結果を確認して組織マネジメントに活用します。
よくあるご質問
導入前によくいただくご質問です。ほかにも気になる点は、お気軽にご相談ください。
SmartOpsを導入していなくても診断を利用できますか？
SmartOps本体は無償でご利用いただけます。診断はアドオン機能のため、SmartOps本体のご登録が必要です。料金・ご利用条件は、お問い合わせください。
3つの診断をすべて利用する必要がありますか？
ご希望の診断や利用目的を伺い、利用範囲をご相談いただけます。個別の契約条件は、お問い合わせください。
診断結果はどのように確認できますか？
社員単位の分析に加え、部門・全社の傾向を確認できます。表示内容は、診断によって異なります。
料金や導入までの期間を教えてください。
料金やスケジュールは、ご利用内容や契約条件によって異なります。導入相談窓口までお問い合わせください。
